JRS低调看直播

　　“这次选晋，不少战友留队意愿强，而上级明确的选晋名额指标较以往却有所减少。”张健告诉记者，他常年担负某新型通信手段值班任务，大部分时间不在连队，“沟通交流少，战友对我缺乏了解，无论民主测评还是考核评价，我恐怕都不占优势”。

　　战友们如何评价自己的工作，群众评议票数能不能过半……种种顾虑让张健心里没底。

　　“扭住战斗力这个唯一的根本的标准，在选优留强的基础上，进一步优化军士队伍结构，加大新域新质专业人才保留力度。”8月19日，该团举行秋季军士选晋动员大会，团领导话语铿锵、态度鲜明，让张健内心多了几分底气。

　　“聚焦战斗力建设留人，坚持备战打仗急需优先，确保留下来的都是有助于战场打赢的。”该团领导介绍，近年来，单位列装了一批技术含量和智能化程度都很高的新装备。他们抓住这个战斗力跃升的重要机遇，在人才培养、保留与使用上，突出向新域新质专业岗位倾斜。

　　为此，该团机关部门多次到基层调研、组织技术骨干座谈，广泛征求意见建议，充分掌握专业岗位人才需求。在此基础上，他们为信息化程度和技能水平要求相对较高的电子对抗、无人机操作、导弹检测维修等专业岗位，调剂了15个选晋名额。

　　结合特殊岗位人才的具体情况，该团还引导营连在开展民主测评前，组织拟选晋的战士进行述职和经验分享，为扎根一线、埋头研战的官兵提供展示平台，加强彼此了解、促进互学互鉴。

　　“前不久，我参加上级组织的一场对抗演练。面对指挥所通信链受‘敌’干扰的紧急情况，我运用某新型通信手段，确保了通信链畅通……”述职报告现场，张健结合参加重大任务保障经历，与战友分享应对险情特情的经验体会，赢得阵阵掌声。最终，他高票通过民主测评，并在完成系列考核后晋升为二级上士。

　　去年，该团配发某新型反坦克导弹车，自行榴弹炮炮长、中士顾志成主动申请调整岗位。转岗成为一名反坦克导弹射手后，他边学理论边练实操，很快熟练掌握新装备。此次军士选晋，连队党支部专门向机关申请选晋名额增拨需求，团党委综合衡量人才成长潜力和反坦克导弹射手岗位需要，很快予以批复。

　　从事导弹检测专业的下士董康所在连是从其他单位整建制转隶而来，军士人才队伍相对完备，岗位处于满编状态。尽管他在多项重大任务中表现出色，但因名额限制，能否留队仍存悬念。

　　团党委了解这一情况后，采取“按专业精准选晋”的办法保留人才，将全团同专业不同连队符合选晋条件的战士，进行集中考核评价，避免骨干人才因编制限制错过晋升机会。

　　“这样一来，不仅缓解了基层军士队伍‘你超我缺’的不均衡问题，而且最大限度保留了业务骨干，提升了人才建设整体水平。”董康在集中考核评价中脱颖而出，并在岗位有空缺的修理连晋升为中士。他说，自己将立足新岗位不断强技能，为战斗力建设作出新贡献。

　　8月29日，西藏阿里军分区秋季军士选晋结果揭晓，驾驶员马世勇与班长朱亚南分别晋升中士、二级上士。“我的成长进步，离不开班长的帮带。”马世勇激动地说。

　　马世勇入伍时学的是驾驶专业，因岗位需要先当了3年可视值机员，才被调整到驾驶岗位。专业对口，马世勇干劲满满，但因缺少驾驶经验，又感到有些底气不足。

　　当时，该军分区为加快年轻骨干成长、缩短人才培养周期，正着力开展“新老帮带、互促共进”活动。他们引导专业骨干、业务尖子与年轻同志结成“互帮对子”，通过日常学思想、实践强技能，促进双方专业水平共同提升。

　　班长朱亚南在上级组织的驾驶专业技能比武中取得优异成绩，后来又自学了车辆维修技能，是战友公认的“双料尖子”。为帮助马世勇快速提升驾驶水平，他主动与其结成“互帮对子”，将经验技巧倾囊相授的同时，还细致了解其能力素质短板，并采取针对性措施帮其补差强能。

　　马世勇技能水平不断提升，还凭着聪明好学成为班长的得力助手。二人多次在重大任务中配合默契、表现出色，成为战友羡慕的“金牌师徒”。

　　“类似的成长故事，在我们单位还有很多。”聊起马世勇与班长结对子的经历，该军分区政治工作部干部刘茂权对记者说。该军分区在活动中秉持“互补共促”原则，引导官兵精准定位自身能力素质层次、认清个人优长短板，在此基础上通过官兵自主选择与单位指定相结合的方式结成“互帮对子”，突出日常交心、岗位传技、任务淬能，促进结对双方同提升、共进步。

　　来自西藏措勤县的中士加旦，入伍后成为一名制氧员，后又在业务骨干帮助下学习了水电维修专业技能。快速成长的加旦了解到同年兵土旦陷入训练“偏科”困境，主动与他结成“互帮对子”，帮助他强训补差、全面提高。选晋中，两人顺利通过综合考评，同时晋升二级上士。

　　通信线路维护专业中士张佳琪，线路维护与故障抢修经验丰富，他结合工作实践编撰的《疑难问题答疑手册》，有效提升了作业效率。与下士黄祖船结成“互帮对子”后，张佳琪针对其短板弱项制订强化训练计划，帮助他快速提升专业水平。选晋考核中，二人均取得优秀成绩，如愿晋升军衔。

　　“‘互帮对子’不仅实现互促共进，还进一步密切了战友间关系，在单位形成示范效应，为我树立了竞学榜样。”下士马德良说，他总结一级军士长李小兵帮带自己的经验，与上等兵毛天保结成对子，“通过优势互补、齐头并进，我俩一定能早日成长为专业尖兵”。

　　9月1日，新疆军区某团中士马俊心里乐开了花——该团秋季军士选晋人员名单公示，他榜上有名。“团党委在选晋工作中建立完善容错机制，给了我再次证明自己的机会。”成功晋升军衔后，马俊感慨地说。

　　之前的一次任务中，马俊因家中急事在正课时间私自使用手机，受到组织处理。此次选晋工作开始后，他虽然按程序递交了留队申请，但一想起自己曾经“犯错”，心里就惴惴不安。

　　“团队中有一批业务骨干，因一时疏忽或冲动出现工作失误，甚至犯了错误，我们不能‘一棍子打死’。”在该团党委召开的军士选晋工作专题会上，一名团领导的话引起共鸣。

　　此前，该团曾在年度评功评奖中建立容错机制，指定专人对受过处分、挨过批评的官兵开展帮带，给予他们参加比武竞赛、大项任务等机会，对表现突出者及时予以表彰，引导他们放下思想包袱、立足岗位建功。

　　此次军士选晋，该团结合调研听取基层官兵意见建议后决定，进一步完善容错机制，为素质过硬、表现优秀、留队愿望强烈的骨干提供圆梦机会。

　　为此，该团机关部门指导基层进行摸底，梳理相关人员名单，并结合民主测评等情况，区分日常表现、技能水平、遂行任务情况等，对其中符合选晋条件的人员进行打分排名。在此基础上，由基层择优推荐参加选晋考核。

　　马俊虽因犯错受到批评处理，可他并没有灰心丧气，多次在重大演训任务中表现优异。一次远程机动演练中，他带领油料梯队全程伴随保障，完成任务出色。综合考虑马俊的情况后，连队推荐他参加选晋考核。最终，他凭借过硬素质成功留队。

　　该团作战数据维护员马浩，曾因疏忽导致上报数据出错，被上级通报批评。后来，他吸取教训、精练专业技能，结合实践整合分析基层训练数据，并围绕改进组训方法提出建设性意见，有效提升了训练质效，赢得上下认可。此次选晋，他在考核中取得全优成绩，民主测评全票通过，成功晋升二级上士。

　　两名被批评的战士也有机会晋升留队，在官兵中形成了良好导向。该团更多官兵受到激励，立足本职精武强能。“刚入伍时，我常因一些小毛病受到批评，因而担心影响个人进步。团里建立完善容错机制，让我看到成长路上还有很多可能。”列兵张亚龙说，他将在以后工作中甩掉思想包袱，集中精力把专业练精，努力在本职岗位上取得新成绩。

　　“容错机制为犯过错的官兵提供了新的机会，也为单位建设发展保留了人才、蓄积了力量。”该团人力资源股股长张东坡说，下一步，他们将在总结经验的基础上，突出科学育人、为战选人、留强用好，细化完善容错机制，用好制度好措施盘活人力资源，不断激发单位人才建设动力活力。

　　铁打的营盘流水的兵。每年退伍季，既是部队人力有序更替的时间节点，也是开展军士选晋、遴选保留骨干的重要时机。党的十八大以来，人民军队沉疴积弊被清仓起底，万千营盘正气充盈。尤其是随着一系列暖心鼓劲的政策制度相继出台，军事职业吸引力越来越大。

　　数据显示，今秋军士选晋热度仍处高位，稳定保留人才选择空间很大。越是如此，越是要牢固树立战斗力标准选才用才，坚持用战斗力这把“铁尺子”比高低、量长短，秉持公心，严格考核，选优留强，切实把过得硬、能打赢的人才保留下来。

　　留住人才，还要善于使用人才。首先是科学调配，通过合理的制度设计，确保把专业的人放在对口岗位上，让专业的人干专业的事，做到人岗相适、人尽其才。

　　其次要注重用好实践平台，鼓励人才在火热实践中大胆闯、勇敢试，向下扎根基层“土壤”，接受历练、打牢基础；向上打开顶端“窗口”，积极探索、不断突破；横向多压担子、突出任务“洗礼”，不断摔打锤炼、增长才干。科学建立容错机制，激励勇于尝试、敢于试错的同志放开手脚干，从挫折中汲取经验，在尝试中取得进步。

　　最后，还应注重营造干事创业、催人奋进的良好环境，多为官兵办实事、解难题，尽最大努力解决人才成长后顾之忧；善于用足用活惠军政策，严格落实福利待遇新规新政，维护好官兵合法权益、切身利益，不断增强人才成长获得感、幸福感，持续激发人才强军动力活力。

　　金牌号手、陆战先锋、特战勇士、深潜兵王……放眼绿色军营，人才建设的百花园花团锦簇、硕果累累。“人才队伍建设是根本大计。”战场上的较量，说到底还是人才的角逐。部队各级在狠抓练兵备战的同时，必须充分挖掘基层潜力，建立完善人才培养机制，让基层沃土成为精心培养人才成长的“育苗园”。

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